中小企業の業績を最短距離で伸ばすなら株式会社武蔵野の経営コンサルティング
HISTOLOGICAL POWER CONSULTING
組織力向上コンサルティング
一人ひとりが考えて行動する力を養い、ボトムアップ経営を実現する
ためのプログラムです。
計画、実行、評価、学び、改善をさらに成長させる！
「環境整備を通して気づく力が養われたが、さらに強い組織力をつけたい」という企業にお勧めです。一般的なPDCAにL（Learn 学び）を加えた、武蔵野独自のPDCLAプログラムの導入でさらなる気付く力を養い、組織力を向上し、ボトムアップ経営を実現させます。ボトムアップ経営とは、現場から上がってくる情報や提案をもとに、トップが正しい意思決定を行う経営です。
具体的には、業務に関する半年間の計画を立案し、PDCLAサイクルを回します。そうする中で、一人ひとりが自ら考え行動する力が養われ、組織力が上がっていきます。
このようなお悩み
ございませんか？
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![悩み]()
指示に従うことはできるが、一人ひとりが考えて動けるまでには至らない。
環境整備を日々実践し、組織としての基礎力はついたけれど、もっと上を目指したい！
一人ひとりが成長し、強い組織になるにはどうしたら……？![解決]()
現場からの声を活かし、正しい経営判断が可能になった！
全員でPDCLA（計画、実行、評価、学び、改善）のサイクルを回すことで、一人ひとりが“経営を意識”して自主的に動いたり発言したりができるようになります。
お悩みを解決する組織力向上のプログラム
PDCLAサイクル定着プログラム
「実行計画書」を本気で社内に定着させたい
経営者様向けプログラムです
未来対応型問題解決シートを活用した実行計画書の作成、毎月の達成状況報告書を事前に添削して、社長が決定できるレビューにします。
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社長が正しい意思決定、早い意思決定ができる環境作り
経営改革の原点である「物的な環境整備」が定着し、「人的な環境整備」も整いつつある企業様にとっては、いよいよ「情報の環境整備」への取り組みです。まずは実行計画書で情報を整理・整頓し、社長が正しい意思決定、早い意思決定ができる環境をお手伝いいたします。
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市場・お客様に、いち早く自社を対応させる
経営とは「環境適応業」です。 分秒の単位で変化する市場・お客様に、いち早く自社を対応させていけるどうか…。 会社が生き残れるかどうかの鍵はここにかかっています。現状に甘んじることなく、変化し続けることが社長の責務です。
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変わらない会社から変われる会社になる
「変わらない」会社は時代に取り残され、やがて潰れる。
「PDCA サイクル」を回して「常に変化を起こしていく会社」だけが生き残れるのです。（小山昇著儲ける会社のPDCAのまわし方本文より）
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