人材定着コンサルティング

人事評価についての仕組みを導入することで、従業員のモチベーショ
ンを上げ、人材を定着させるプログラムです。

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正当な評価と待遇が人材定着には必要です

人事評価についてのプログラムを導入し、社長のコミュニケーションについてのサポートをすることで、従業員のモチベーションを上げ、人材を定着させるコンサルティング。「人が定着せず、辞めていく」「仕事に対する社員のモチベーションが低い」などの悩みに応えます！
社員が最も興味を持つのはお金（給与・報酬制度）です。頑張った人と頑張らなかった人をきちんと評価分けし、待遇に差をつける制度を導入します。また、社長のコミュニケーション力をアップし、社員の団結ややる気を高めて定着させます。

このようなお悩み
ございませんか？

採用してもすぐに辞めてしまう。意欲の低い社員が多い。

せっかく費用と手間をかけて採用したのに、数カ月しかもたずに辞めていく。会社や今の仕事を好きになってもらい、積極的に働いてもらうにはどうすればいい？

社員のモチベーションがアップした！会社が良いムードになった！

人は褒められたり、報酬が受け取れたりなど“わかりやすい見返り”がないとなかなか動けないもの。
評価制度や待遇アップのルールを明確にすることで、社員のやる気に火が付きます。