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KOYAMA COLUMN
小山昇 経営改善コラム
小山のユニークな経営手法や思考法、日々のエピソードなどを綴って
います。毎週月曜更新。
181件のコラムがあります
アーカイブ
正しいルールを作るのではなく、“ルールがある”ことが正しい
2021/12/27 07:00
リーダーの条件
2021/12/20 07:00
会社で予算を作るのは、間違い
2021/12/13 07:00
優先順位はあとからきた仕事が先
2021/12/06 07:00
やり直しは時間の無駄
2021/11/29 07:00
未知のことは反対されやすい
2021/11/22 07:00
待ち合わせのコツ
2021/11/15 07:00
冒険すること
2021/11/08 07:00
復唱させる
2021/10/28 07:00
量を増やせば質はあがる
2021/10/18 07:00
視察は勉強のために行くのではない
2021/10/11 07:00
能力は仕事をさせてみないとわからない
2021/10/04 07:00
上司も部下も選べない
2021/09/27 07:00
入社直後のギャップを埋める
2021/09/20 07:00
社長の仕事は“決定”すること
2021/09/13 07:00
営業マンの適性
2021/09/06 15:28
話すことより聞くことが大切
2021/08/30 07:00
目先の金利よりも、将来の金利
2021/08/23 07:00