中小企業の業績を最短距離で伸ばすなら株式会社武蔵野の経営コンサルティング

株式会社武蔵野経営サポート事業部

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サポート企業700社のうち400社が過去最高益を達成!
武蔵野のノウハウを徹底的に学びたい経営者様、幹部や社員とともに
経営や組織作りに取り組みたい経営者様にお勧めの会員プランです。

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小山昇による直接サポート!潰れにくい会社に!

小山昇が講師を務める「実践シリーズ」を受講することができます。
また、パートナー会員限定の研修会にも参加可能です。
経営計画書や環境整備をはじめ、武蔵野が培ってきた“成功する仕組み”を経営者・幹部・一般社員で「徹底して学び、徹底して真似する」ことで会社が変わり、業績アップが実現します。
700社を超えるパートナー会員同士のネットワークも魅力です。

パートナー会員になって得られる事

  • 社員がついてくるようになった、社員の士気が上がった
  • 業績が伸びた
  • 銀行から融資が受けられるようになった
  • ライバル社に差をつけることができた

パートナー会員特典Benefits

  • POINT.1

    武蔵野の経営計画書 贈呈

    POINT.1

    武蔵野の経営計画書 贈呈

    武蔵野にとってのバイブルであり、知恵とノウハウが凝縮された「経営計画書」を丸ごと読むことができます。

  • POINT.2

    小山昇の実践シリーズ申し込み資格

    POINT.2

    小山昇の実践シリーズ申し込み資格

    小山が直々にサポートする、実践経営塾や実践幹部塾・実践社員塾などの実践シリーズは、パートナー会員様のみが受けられる特別なプログラムです。

  • POINT.3

    会員企業限定の武蔵野研修に参加

    POINT.3

    会員企業限定の武蔵野研修に参加

    「経営の真実は現場にあり」とは小山の言葉。小山が30年かけて作り上げた経営ノウハウを、武蔵野の現場で直に学ぶことができます。

  • POINT.4

    小山との直接面談が可能

    POINT.4

    小山との直接面談が可能

    実践経営塾受講中、小山と1対1の面談が可能です。言いづらい社内の悩みを直接小山に相談できます。

見る・学ぶ・体験する・共有する、実践するパートナー会員専用プログラム

今の会社が儲かる会社に変わるためには、社長・経営者がちょっとした勇気を持って動くことです。
武蔵野ではその一歩を踏み出すためのプログラムをご用意しています。どれもが参加するだけではなく、実践トレーニングやロールプレイングなど体で覚えて実践するプログラムです。

  • 経験者向けプログラム

    「ボトムアップは最初からやるな」「りっぱな経営計画書を作成するな」「居心地がいい会社をつくるな」など、まさに常識を覆す小山流・経営哲学が集結!経営計画書の作成法から環境整備のノウハウまで、30年かけて作り上げた、武蔵野の仕組みのすべてが凝縮されています。

  • 幹部向けプログラム

    幹部の意識改革を行い、実践力を養成するプログラムです。 幹部が抱える様々な問題こそ、経営者にとって最大の障壁。 部下の指導力、ビジネススキルの両面を、多彩なカリキュラムを持つ武蔵野で強化しましょう!

  • 一般社員向けプログラム

    一般社員の《価値感の共有》と《方針の理解》をさらに高めたい。幹部候補として期待しているが伸び悩んでいる社員がいる。そんな企業の方におススメです。「環境整備」や「社会人としての基本的マナーの習得」などの実践を通して、夢と目標を持った、積極的な社員を育てます。

  • 内定者向けプログラム

    内定辞退や入社直後の退職、新人教育にお悩みの人事・採用担当者様も多いのではないでしょうか。内定者研修では、同じ価値観を植え付け定着率アップをはかるとともに、4月入社に向け一人ひとりがスキルアップ・レベルアップをし、即戦力として戦える力をつけていただくことができます。

最短距離で業績を伸ばすために
会社全体に同じ価値観を浸透させます。

お客様の声USER VOICE

  • 不動産

    アドレス株式会社

    代表取締役

    高尾 昇 様

    変化に対応するために毎年参加しています

    最初は、高額なセミナーなのでどんなことをしても1回で帰ろうと思いました。ですが、自分の会社が大きくなっていくのと、ライバルや周りの環境もどんどん変わっていく。
    自分ひとりだと経営計画書を完成させるところまでたどり着けないですね。何より、自分ひとりだけがライバルと戦っているのではないと思えたことで、心の支えになっています。

  • 建設

    正栄産業株式会社

    代表取締役社長

    森藤 正浩 様

    仕組みづくりで社員が変わりました

    創業して順調に会社が成長していましたが、2008年に減収減益。強い組織を作りたい、そのための仕組みづくりを武蔵野で教えていただきました。
    経営計画書、経営計画資料、環境整備、強い組織の作り方を、具体的に実現。現況させていただいた当初より、売上は2倍、経常利益は3倍に。社員と共に学び、志高い社長様同士の交流があり、社員同士の交流も凄く大きな刺激になっています。

サービス開始までの流れFLOW

  • 1

    フォームにて必要事項を記入・送信 フォームはこちらフォームにて必要事項を記入・送信 フォームはこちら

  • 2

    営業担当よりご連絡

  • 3

    体験セミナーの参加

  • 4

    入会審査※入会時に審査がございます。

  • 5

    契約書にご記入いただき返送

  • 6

    ご入金確認後、入会特典送付

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