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MUSASHINO COLUMN

武蔵野コラム

更新日:2021/02/08 22:25

人材育成

ブラザーシスター制度とは【離職防止/新入社員】

読了まで約2分

新入社員研修やオンボーディングの一環として、今注目を集めているのが「ブラザーシスター制度(ブラシス制度)」です。
ブラザーシスター制度とは、同じ部署の年の近い先輩が、新入社員のブラザー(兄)やシスター(姉)となり、サポートしていく取り組みを意味します。

こちらの記事では、ブラザーシスター制度の基本や、ブラザーシスター制度を導入するメリットについて解説します。

ブラザーシスター制度とは?同じ部署の先輩社員が新入社員をサポート

ブラザーシスター制度(ブラシス制度)とは、新入社員の定着やスキルアップを図るための取り組みです。
同じ部署の若手先輩社員が「ブラザー(兄)」や「シスター(姉)」となり、新入社員をフォローするのが特徴です。
ブラザーシスター制度には、次の4つの役割があります。

・身近な先輩が新入社員の仕事や人間関係の悩みに答える
・不慣れな社会人生活に寄り添い、適応を加速させる
・入社後に不安定になりがちなメンタル管理を行う
・ブラザー役やシスター役のスキルアップを目指す

ここでは、ブラザーシスター制度の特徴や導入ステップ、OJT・メンター制度との違いを解説します。

ブラザーシスター制度の4つの導入ステップ

ブラザーシスター制度は、主に新卒の新入社員のオンボーディング(受け入れ)の一環として、自社の環境に早く慣れてもらうために行う取り組みです。

ブラザーシスター制度の導入ステップは次の4点です。

・ブラザーシスター制度の導入目的を決める
・ブラザーシスター制度の制度設計を行う
・ブラザーやシスターを選定する
・ブラザーシスター制度を導入し、効果測定やモニタリングを行う

とくに、ブラザーシスター制度の導入目的や制度設計をはっきりさせておくことが大切です。
ブラザーシスター制度の導入によって、新入社員のスキルアップにフォーカスするのか、早期離職の防止にフォーカスするのか。
また、入社後どの期間まで実施するのか、どの集団からブラザーシスターを選ぶのかなど、ブラザーシスター制度の効果を高めるため、あらかじめ入念に方針を決めましょう。

OJTやメンター制度との5つの違い

新入社員や若手社員に対する施策として、「OJT」「メンター制度」があります。
ブラザーシスター制度とOJT・メンター制度の違いは次の通りです。

ブラザーシスター制度は、新卒の新入社員の定着・スキルアップを目的とした施策です。
「新入社員が定着しない」「新入社員の成長速度が遅い」といった悩みをお持ちの場合は、ブラザーシスター制度の導入をぜひ検討しましょう。

 

ブラザーシスター制度を導入する2つのメリット

ブラザーシスター制度を導入することで、2つのメリットが得られます。

1.早期離職の防止につながる

厚生労働省の調べによると、新規学卒者のうち、大卒者の32.0%、高卒者の39.2%が入社後3年以内に離職しています。[注1]
事業規模が小さい中小企業ほど離職率が高く、早期離職の防止は企業の大きな課題です。

身近な先輩がサポートに付き、入社後の悩みに答えるブラザーシスター制度は、新入社員の早期離職を防止できます。
先輩との信頼関係の構築を通じ、企業への愛着や忠誠心を育てる効果もあります。

一方で、ブラザーシスター制度は、ブラザー役やシスター役の社員の業務負担増加につながります。
ブラザーシスター制度の導入により、かえって離職率を高めることにならないよう、業務量のモニタリングを実施しましょう。

2.新入社員・先輩社員双方のスキルアップにつながる

ブラザーシスター制度は、指導を受ける新入社員、指導を行う先輩社員双方のスキルアップにつながります。
新入社員は新社会人としての心構えや業務遂行能力、先輩社員はマネジメントスキルやリーダーシップを学ぶことが可能です。
人材開発の一環として、ブラザーシスター制度を導入する場合は、人材の配置に気を配りましょう。
新入社員とブラザー・シスターの相性が合わないと、期待した教育効果が得られない可能性があります。
新入社員の属性分析や、ブラザー・シスターの性格や指導スタイルを考慮し、マッチングに配慮することが大切です。

[注1] 厚生労働省:新規学卒就職者の離職状況(平成28年3月卒業者の状況)を公表します

 

ブラザーシスター制度を導入して組織力の底上げを

新入社員の定着やスキルアップに役立つのが「ブラザーシスター制度」です。
中小企業を中心として、入社後3年以内の離職率の高さが問題となっています。
同じ部署の年の近い先輩が新入社員のブラザー(兄)、シスター(姉)となり、
入社後の悩みや課題をサポートするブラザーシスター制度なら、新入社員の早期離職の防止は可能です。

新入社員は企業の将来を担う人材です。
新入社員を育て、組織力を底上げするため、ブラザーシスター制度の導入を検討しましょう。

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