フィッシュ哲学とは【人材定着/顧客満足度】

今回ご紹介する「フィッシュ哲学」は、とある魚市場を再生し、発展させた実例から誕生した概念です。

さまざまな組織の構築に役立つとして世に広まり、日本国内でも医療現場をはじめとした、幅広い職場で活用されています。

本記事では、このフィッシュ哲学がどのように仕事に活かされるのか、詳しく解説していきます。

組織力の向上に役立つフィッシュ哲学

フィッシュ哲学とは、組織を活気づけて改善させるためのマネジメント方法を指します。

もとはアメリカの「パイク・プレイス・マーケット」という魚市場で実際に行われた、職場の建て直しに向けて取り組んだ内容を理論化し、提唱されたものです。

その魚市場で実践されたのは、従業員同士で魚を投げ渡して運ぶ作業方法です。

単調だった仕事に遊び心を取り入れることで、外部の人間から見ても楽しめるパフォーマンスとなり、

今では観光客を集めるほどの人気ぶりに成長しています。

フィッシュ哲学では、主に4つの行動原理を軸とした職場づくりが推奨されています。

具体的には「楽しむ」「喜ばれる」「注意を向ける」「態度の選択」です。

いずれについても、エンゲージメントや人との関係性を良好に保つために有効な要素です。

フィッシュ哲学を浸透させるコツ

それでは次からは、先ほど出てきたフィッシュ哲学の行動原理をもとに、どのように組織で活用していくべきか解説します。

ユニークな発想も積極的に採用（楽しむ）

「楽しむ」というのは、働く人自身が仕事をポジティブに捉えるということです。

例えば自社のサービスにユーモアなセンスを取り入れることで、自分たちも楽しみながら、お客様も楽しませる姿勢が生み出せるでしょう。

つまり積極的に遊び心を持つことで、「こんなことがしたい」という過程に「働く」を位置付けられます。

職場の目的が「労働」ではなく、「自己実現」になるような、柔軟な発想が活かせる環境にするのが大切です。

人の気分を良くする行動を最優先に（喜ばれる）

ビジネスにおいては、どうしても数字による結果に追われがちですが、本来であれば「こんなことに役立つ」「こんな喜びを与えられる」

など、利益以外の狙いがあるでしょう。

この「顧客に喜ばれる」というマインドを優先できる体質を作っておくことで、

お客様側の満足感だけでなく、従業員にとっても充実感が生まれやすくなるのです。

また社内のメンバー同士でも同様に、相手に喜ばれる姿勢（ほめる・認め合うなど）を欠かさないことで、円滑な人間関係も構築できます。

周囲への意識を高める姿勢の育成（注意）

当然ではありますが、例えば接客や商談などにおいては、今目の前にいる人に意識を集中させる必要があります。

そうすることで相手が本当に求めていることが理解しやすくなり、的確に要望を汲み取れるようになるためです。

さらに社内でも同じように、周りの仲間へ意識を向けることで、自分が何をすべきか判断できるようになります。

このように「周囲に注意を向ける」意識を育てることで、スムーズな業務遂行にもつながりやすくなります。

自分の行動の振り返りをする機会の設定（態度）

フィッシュ哲学による「態度の選択」とは、自分がどんな姿で働きたいのか、自ら考えて実行するという意味です。

例えばトラブルが起きる・クレームを受けるといった問題が発生した場合でも、自分自身で「どんな状況でも冷静で落ち着いた態度をとる」

といったイメージを持っておくことで、少しずつ行動にも反映されるようになります。

理想像を明確にすることで、自ら仕事の価値を高めていけるのです。

そのためにも自分の動きや姿勢を振り返り、目標とのすり合わせができる機会を設けておくと良いでしょう。

フィッシュ哲学から生まれるメリット

ではフィッシュ哲学を活かした組織構築をすることで、具体的にどのような効果に期待できるのかも見ていきます。

人材の定着につながる

フィッシュ哲学を活用した職場づくりをすることで、仕事の意義や働きやすさが感じやすくなり、従業員一人ひとりの士気を高められるメリットがあります。

さらに優秀な人材が離職せずに済むことで、どんどん能力の高いメンバーが集まるようになり、結果的に組織力の底上げにもつながるでしょう。

顧客満足度を高める

従業員が仕事を楽しみ、100％の力を出していれば、その分サービスや商品の充実度も上がります。

フィッシュ哲学によって生産性が高まり、多様なニーズに対応できれば、顧客満足度にも自然と反映されていくのです。

フィッシュ哲学は組織内だけでなく、対外的な満足度の向上にも役立ちます。

フィッシュ哲学で魅力のある組織に

フィッシュ哲学を取り入れた組織づくりをすることで、自社のサービスや商品の質を高めるだけでなく、職場の雰囲気を明るく活発にする効果もあります。

「生涯一社」が当たり前ではなく、人材の流動が激しくなっている昨今では、魅力的な組織にすることで生産力を確保する工夫も欠かせません。

社内の体制を見直したい場合には、フィッシュ哲学の要素にも目を向けてみることをおすすめします。

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