中小企業の業績を最短距離で伸ばす経営コンサルティング

ランチェスター戦略とは、一言で言うと「弱者が強者に勝つための戦い方のルール」です。
ランチェスター戦略では、市場におけるシェアの割合によって、シェア１位の企業を強者、それ以外を弱者と区別します。
強者である企業と、弱者である企業の戦い方はまったく違います。競争市場において、弱者である中小企業には、弱者のための戦略＝ランチェスター戦略が必要になってきます。
ランチェスター戦略を基に市場のシェア１位を目指すことが、中小企業が経営戦略をたてる上で重要です。

武蔵野では、ライバル企業を研究するチームを作り、自社の都合よりもライバル企業の戦略への対抗やお客様の声を優先し、自社の方針を決めるようにしています。日本一の山が富士山だということは誰でも知っているものの、二番目の山を知っている人は少ない。ナンバーワンにならなければ、大手には勝てないのです。 しかし、ここからがランチェスター戦略に基づいた武蔵野の発想です。 中小企業が目指すのは、「地域でナンバーワンになること」「商品一つでもナンバーワンになること」であると武蔵野では考えています。どんな条件つきでもいいので、ナンバーワンにさえなることができれば大手に負けない、というのが武蔵野の考えるランチェスター戦略の取り入れ方です。
このように一歩踏み込んだ戦略は、パートナー会員限定のセミナーにて解説しています。いますぐ業績を上げたい経営者の方には、経営サポートパートナー会員制度がオススメです。パートナー会員様のみご参加いただける実践経営塾ではランチェスター戦略入門講座なども実施しておりますので、ランチェスター戦略に対して詳しくない方もご安心ください。